MANAJEMEN KEUANGAN by Kelompok SEMUT JINGGA

Hai sobat Semut Jingga kali ini kita akan membahas tentang manajemen keuangan. Semoga postingan kita kali ini bermanfaat bagi pembaca semua.

manajemen keuangan saat ini beroperasi di arena internasional yang sangat kompleks, saling berhubungan dan bergerak cepat. tujuan organisasi harus mengintegrasikan berbagai pertimbangan, seperti variasi di pasar global, strategi jangka panjang, tanggung jawab sosial perusahaan dan nilai stakeholder.

 A. Pengertian Manajemen Keuangan

     Manajemen keuangan berarti perencanaan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan kegiatan keuangan seperti pengadaan dan pemanfaatan dana dari perusahaan. Ini berarti menerapkan prinsip-prinsip manajemen umum untuk sumber daya keuangan dari perusahaan.
. Adapun manajemen ekonomi menurut para ahli adalah:

• Liefman mengatakan "usaha untuk dapat menyediakan uang serta menggunakan uang untuk mendapat atau juga memperoleh aktiva".
• Bambang Riyanto mengatakan "keseluruhan aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan usaha mendapatkan dana yang diperlukan dengan biaaya yang minimal dan syarat syarat yang paling menguntungkan beserta usaha untuk menggunakan dana tersebut seefisien mungkin". 
• Grestenberg mengatakan "bagaimana bisnis yang diselenggarakan dapat memperoleh dana , bagaimana mereka mendapatkan dana , bagaimana penggunaan mereka serta bagaimana bisnis tersebut didistribusikan".
• Suad Husnan mengatakan "manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan".

B. Lingkup / Elements

1. Keputusan investasi termasuk investasi dalam aktiva tetap (disebut sebagai penganggaran modal). Investasi dalam aktiva lancar juga merupakan bagian dari keputusan investasi sebagai keputusan modal kerja.
2. Keputusan keuangan : Mereka berhubungan dengan peningkatan pembiayaan dari berbagai sumber yang akan tergantung pada keputusan tentang jenis sumber, periode pembiayaan, biaya pembiayaan dan pengembalian.
3. Keputusan Deviden : Manajer keuangan harus mengambil keputusan berkaitan dengan distribusi laba bersih. Laba bersih secara umum dibagi menjadi dua:
- Dividen untuk dividen shareholders- dan tingkat itu harus diputuskan.
- Saldo Jumlah profits  dari laba ditahan harus diselesaikan yang akan tergantung pada ekspansi dan diversifikasi rencana perusahaan.

C. Tujuan dan Fungsi Manajemen Keuangan

Tujuan manajemen bisnis adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan. Dengan demikian apabila suatu saat perusahaan dijual, maka harganya dapat ditetapkan setinggi mungkin. Seorang manajer juga harus mampu menekan arus peredaran uang agar terhindar dari tindakan yang tidak diinginkan. Manajemen Keuangan juga memiliki fungsi yang sangat besar bagi perusahaan. Fungsi Manajemen Keuanagan adalah sebagai berikut:

1. Estimasi kebutuhan modal: Seorang manajer keuangan harus membuat estimasi berkaitan dengan persyaratan modal perusahaan. Ini akan tergantung pada biaya yang diharapkan dan keuntungan dan program-program masa depan dan kebijakan perhatian. Estimasi harus dibuat dengan cara yang memadai yang meningkatkan kapasitas produktif perusahaan.

2. Penentuan komposisi modal: Setelah estimasi telah dibuat, struktur modal harus diputuskan. Ini melibatkan jangka pendek dan analisis ekuitas utang jangka panjang. Ini akan tergantung pada proporsi modal perusahaan adalah memiliki dan dana tambahan yang harus dibangkitkan dari pihak luar.

3. Investasi dana: Manajer keuangan harus memutuskan untuk mengalokasikan dana ke usaha menguntungkan sehingga ada keamanan atas investasi dan pengembalian teratur mungkin.

 4. Pilihan sumber dana untuk dana tambahan yang akan dibeli, perusahaan memiliki banyak pilihan seperti - Penerbitan saham dan surat utang - Pinjaman yang akan diambil dari bank dan lembaga keuangan simpanan masyarakat untuk ditarik seperti dalam bentuk obligasi. - Pilihan faktor akan tergantung pada manfaat relatif dan kerugian dari masing-masing sumber dan periode pembiayaan.

5. Manajemen kas: Manajer Keuangan harus membuat keputusan berkaitan dengan manajemen kas. Kas diperlukan untuk berbagai tujuan seperti pembayaran upah dan gaji, pembayaran tagihan listrik dan air, pembayaran kepada kreditur, pertemuan kewajiban lancar, maintainance saham yang cukup, pembelian bahan baku, dll

6. Kontrol keuangan: Manajer keuangan tidak hanya untuk merencanakan, mendapatkan dan memanfaatkan dana tetapi ia juga harus melakukan kontrol atas keuangan. Hal ini dapat dilakukan melalui banyak teknik seperti analisis rasio, peramalan keuangan, biaya dan keuntungan kontrol, dll

7. Pembuangan surplus: Keputusan laba bersih harus dibuat oleh manajer keuangan. Hal ini dapat dilakukan dengan dua cara:
- Dividen deklarasi : Ini termasuk mengidentifikasi tingkat dividen dan manfaat lain seperti bonus.
- Saldo laba : Volume harus memutuskan yang akan tergantung pada expansional, innovational, rencana diversifikasi perusahaan.

D. Prinsip Manajemen Keuangan

- Konsistensi: kebijakan dan sistem keuangan harus tetap konsisten dari waktu ke waktu. 

- Akuntabilitas: Harus mampu menjelaskan dan menunjukkan kepada semua pemangku kepentingan bagaimana kita telah menggunakan sumber daya  dan apa yang telah tercapai.

- Transparansi: organisasi harus terbuka tentang pekerjaan dan keuangannya, membuat informasi tersedia untuk semua pemangku kepentingan. 

- Integritas: individu dalam organisasi harus beroperasi dengan kejujuran dan kepatutan. 

- Penatalayanan keuangan: organisasi harus merawat sumber daya keuangan yang telah diberikan dan memastikan bahwa mereka digunakan untuk tujuan yang dimaksudkan. 

- Standar akuntansi: sistem organisasi untuk menjaga catatan keuangan dan dokumentasi harus mengamati standar akuntansi eksternal yang diterima.

E. Manfaat Manajemen Keuangan.
- membuat penggunaan efektif dan efisien sumber daya

- mencapai tujuan dan memenuhi komitmen kepada para pemangku kepentingan
- menjadi lebih bertanggung jawab kepada donor dan pemangku kepentingan lainnya
- mendapatkan rasa hormat dan kepercayaan dari pendanaan lembaga, mitra dan penerima manfaat
- mendapatkan keuntungan dalam persaingan untuk sumber daya yang semakin langka
- mempersiapkan diri untuk keberlanjutan keuangan jangka panjang.

F. Manajemen Keuangan yang Baik 

Ada empat komponen dari manajemen keuangan yang baik yaitu:
1. Jelas strategi keuangan
2. Rencana untuk menghasilkan pendapatan
3. Kuat sistem manajemen keuangan
4. Cocok lingkungan internal.

• Tweet
• Share
• Share
• Share
• Share

About Admin MC3

This is dummy text. It is not meant to be read. Accordingly, it is difficult to figure out when to end it. But then, this is dummy text. It is not meant to be read. Period.

Related Post